Le Code du Leadership Transversal : Gestion d'Équipe et Sagesse Start-up par David Wu

Ceci n'est pas un livre sur le baseball, mais un traité de management professionnel, le premier ouvrage spécialisé sur le leadership transversal alliant technologie et baseball.

◎ Comment le « General Manager technologique » David Wu a-t-il réussi à diriger des équipes professionnelles dans les secteurs de la tech, du capital-risque et du baseball ?

◎ À une époque où les carrières « slash » (slasheurs) prédominent, comment les cadres dirigeants peuvent-ils trouver un langage commun avec la nouvelle génération de talents ?

◎ Comment les étudiants peuvent-ils préparer leur état d'esprit avant d'entrer sur le marché du travail ? Découvrez ce guide essentiel pour cultiver les soft skills professionnelles.

Taïwan n'a jamais eu d'auteur comme David Wu,

passant du statut de haut dirigeant de société Internet à celui de General Manager d'une équipe de baseball professionnel !

Qu'il s'agisse pour les générations X et Y de gérer les nouveaux talents slasheurs,

ou pour les jeunes subordonnés de se préparer à devenir les leaders de demain,

tous peuvent s'inspirer de cet ouvrage.

Si vous êtes salarié, manager ou collaborateur,

ce livre vous dévoile les secrets du leadership et du management ;

Si vous voulez entreprendre, étudiez ces exemples de start-up ;

Si vous êtes fan de sport, découvrez les coulisses du baseball pro ;

Si vous êtes étudiant, imprégnez-vous des concepts et des success stories ;

Si vous êtes un généraliste pluridisciplinaire, vous y trouverez un écho profond.

★ Les trois sagesses start-up de David Wu

‧ Idée centrale : Incarner pleinement ce que l'on fait

‧ Leadership transversal : Utiliser la pensée Internet pour manager

‧ Esprit entrepreneurial : Avancer sans cesse, puis transmettre

★ Les dix codes du leadership transversal de David Wu

‧ Porter la croix du passage de « zéro à un »

‧ La pensée altruiste pour créer du gagnant-gagnant

‧ Recruter des généralistes et des slasheurs pour former l'équipe

‧ Capitaliser sur la jeunesse pour accélérer sa vie

‧ Définir votre propre innovation

‧ Diriger par l'expérimentation rapide (test & learn) pour booster l'exécution

‧ S'efforcer de créer les conditions pour choisir son propre patron

‧ Utiliser les atouts de Taïwan pour lancer des start-up de classe mondiale

‧ Intégrer simultanément des talents étrangers et des expatriés de retour

‧ Aucun effort n'est jamais vain : le travail finit toujours par payer