本手冊以文化、藝術與社會機構的數位轉型為核心，介紹「數位參與框架」如何協助組織建立可執行的數位策略。內容從為什麼需要數位化、線上與實體互動、由下而上或由上而下的組織推動方式談起，進一步拆解願景、目標、趨勢、資產、受眾、接觸、參與、指標、方針、渠道與內容等策略元素。書中搭配皇家安大略博物館、圖書館、藝術家、劇場、節慶與美術館教育等案例，示範如何把抽象的數位媒體討論轉化為可工作坊操作、可衡量、可持續迭代的行動計畫。後段提供七種機構情境的框架範例，以及用十週完成數位參與策略的實作流程，適合文化場館、藝術團隊、地方組織、教育推廣與內容營運人員作為數位素養培訓和策略共創工具。