Trò Chơi Quyền Lực: Quản lý hiệu quả, thao túng lòng người, 36 tâm pháp tuyệt diệu để thăng tiến thành công

Trò Chơi Quyền Lực: Quản lý hiệu quả, thao túng lòng người, 36 tâm pháp tuyệt diệu để thăng tiến thành công

của Hồng Lị Chi, Ngô Lợi Bình, Vương Vệ Phong (Chủ biên)

Bạn muốn tự do tài chính và làm việc vui vẻ?

Bạn muốn vị cao quyền trọng nhưng vẫn có mạng lưới quan hệ rộng khắp?

Liệu có thực sự không thể có được cả danh lợi lẫn tình cảm?

Chỉ trẻ con mới chọn lựa, là một người trưởng thành thành công, tất nhiên tôi muốn tất cả!

【Chỉ có giỏi tư duy mới có thể thành công】

"Tư duy quyết định tất cả", câu nói này hoàn toàn không sai. Khi tư duy kết hợp với mục tiêu, nghị lực và khát vọng mãnh liệt muốn đạt được của cải vật chất, tư duy sẽ có một sức mạnh vô cùng mạnh mẽ.

Nhà văn người Anh Samuel Smiles cho rằng, để biến những nguyên tắc vàng của thành công thành quy luật của chính mình, bạn phải hình thành thói quen khẳng định sự vật. Nếu không làm được điều này, ngay cả khi tiềm thức có thể tạo ra tác dụng tốt hơn, mong muốn cuối cùng vẫn không thể thực hiện được. Ngược lại với tư duy khẳng định là tư duy phủ định; nhìn nhận mọi việc một cách tích cực là khẳng định, còn tiêu cực là phủ định.

【Thu phục lòng người qua việc "Mời trà"】

Konosuke Matsushita từng nói rằng, giám đốc phải kiêm luôn công việc bưng trà. Tất nhiên, ý ông không phải là muốn giám đốc thực sự tự tay bưng trà, mà là một giám đốc có năng lực ít nhất nên coi ý tưởng này là lẽ đương nhiên. Trong quan niệm của Konosuke Matsushita, giám đốc không phải là người cao cao tại thượng, mà là người đứng sau nhân viên để thúc đẩy họ tiến về phía trước. Một khi giám đốc có thái độ ôn hòa này, khi nhìn thấy những nhân viên tận tụy, họ sẽ tự nhiên đầy lòng biết ơn và nói: "Bạn vất vả quá, mời uống chén trà." Tất nhiên, giám đốc không nhất thiết phải tự tay rót trà cho cấp dưới, nhưng nếu ông có thể bày tỏ lòng thành một cách chân thành, điều đó sẽ tự nhiên khiến những thuộc hạ đang mệt mỏi phấn chấn hơn, từ đó tăng hiệu quả công việc.

【Phê bình cũng cần nghệ thuật】

Để thay đổi một người mà không làm tổn thương tình cảm hay gây ra sự oán hận, điều mà người thông minh làm là: "Gián tiếp nhắc nhở người khác chú ý đến sai lầm của chính họ."

Lyman Abbott trước khi tham gia một buổi diễn thuyết đã viết rồi sửa, sửa rồi lại viết bài giảng đạo của mình, sau đó đọc cho vợ nghe; thực tế, bài giảng này được viết rất tẻ nhạt, e rằng không thể gây được hứng thú cho bất kỳ thính giả nào.

Và bà Abbott thông minh của chúng ta đã nói thế này——

【Lùi để tiến, chờ đợi thời cơ】

Thành công cần chờ đợi thời điểm tốt nhất. Giống như việc binh đao tác chiến, điều kiêng kỵ nhất là nóng nảy mạo tiến. Nếu không phân tích tình hình cụ thể mà chỉ muốn tiêu diệt đối thủ càng sớm càng tốt, điều này sẽ khiến đối thủ dễ dàng nắm bắt điểm yếu để phản công.

Trước trận Quan Độ, Tào Tháo và Lưu Bị uống rượu luận anh hùng, mục đích là để thử xem Lưu Bị có tham vọng tranh giành thiên hạ hay không. May mắn thay, Lưu Bị biết cách ẩn mình chờ thời, cuối cùng đã thoát khỏi sự nghi ngờ của Tào Tháo một cách bình an và gây dựng được sự nghiệp lớn.

Cuối thời Tam Quốc, Tư Mã Ý quyền khuynh triều dã, có thể nói là thế lực hùng mạnh, chuốc lấy sự đố kỵ và nghi ngờ của người khác. Vì lợi ích lâu dài, ông có thể nhẫn nhịn không lộ diện, giả điên giả dại để mưu đồ đại sự phục hưng.

Đặc sắc của cuốn sách:

Cuốn sách bắt đầu từ 36 phương diện để phân tích và khám phá con đường duy nhất dẫn đến thành công. Nội dung bao gồm tu dưỡng bản thân, quan hệ nơi công sở, giao tiếp giữa cá nhân, v.v. Ngoài chủ đề phong phú, các ví dụ còn đa dạng và hấp dẫn. Thông qua ngòi bút lưu loát và súc tích của tác giả, thành công dường như không còn quá xa vời mà là điều ai cũng có thể thực hiện trong cuộc sống và đạt được một cách dễ dàng.

Nhà xuất bản
崧燁文化
Xuất bản
2022-05-09
ISBN
9786263323674

Miva, cách đọc sách tiếp theo sau sách nói

Nghe như sách nói, rồi hỏi bất cứ điều gì, bất cứ lúc nào

Bắt đầu nghe Miva kể

Miva không chỉ đọc cho bạn nghe. Miva còn giải thích thêm theo câu hỏi của bạn.